Vojin Zajić: Digitalizacija, održiva gradnja i veliki infrastrukturni projekti kao vizija budućnosti industrije
Građevinarstvo mora postati atraktivnije, tehnološki naprednije i prilagođeno očekivanjima mlađih generacija, ističe tehnički direktor STRABAG-a u Srbiji.
Građevinska industrija danas je pod pritiskom klimatskih ciljeva, digitalne transformacije i nedostatka radne snage. STRABAG koncern, koji već više od dve decenije igra ključnu ulogu u razvoju infrastrukture u Srbiji, danas na ove pritiske odgovara inovacijama, transformacijom samog načina gradnje u cilju održivosti i razvojem kadrova.
O tome kako se menjaju zahtevi investitora, kako rešavati problem nedostatka radne snage i kakva je perspektiva velikih infrastrukturnih projekata u narednim godinama, u intervjuu za portal Gradnja.rs govori tehnički direktor STRABAG-a u Srbiji, Vojin Zajić.
Pročitajte još na Gradnja.rs:
Da li su se zahtevi investitora promenili u odnosu na pre pet godina i šta je ono što danas najviše zahtevaju?
Apsolutno. Napredak tehnologije i rastuća svest o održivosti doveli su do toga da privatni investitori danas mnogo više pažnje posvećuju uticaju gradnje na životnu sredinu. Energetska efikasnost, upotreba recikliranih materijala i održivi građevinski procesi postaju standardni zahtevi investitora.
Vidimo jasne trendove: projektovanje i izgradnja sve više se oslanjaju na BIM alate, na gradilištima se maksimizira energetska efikasnost. Ujedno i institucionalni i privatni investitori traže partnere koji garantuju kvalitet, ali i dele slične vrednosti – kako prema zaštiti životne sredine, tako i prema zaposlenima.
A kako zakonske regulative postaju strože, i javni investitori sve češće očekuju rešenja koja uključuju reciklirani asfalt, energetski efikasne objekte i održive materijale.
Klimatska neutralnost do 2040. godine
Kada govorimo o održivosti, kakva je pozicija kompanije STRABAG?
Svestan činjenice da je građevinska industrija odgovorna za 38% svetskih emisija CO₂ i da troši oko polovine ukupnih globalnih sirovina, STRABAG želi da bude deo rešenja ovog problema. Usvajanjem strategije održivosti Work On Progress sa ciljem da do 2040. godine postane klimatski neutralan, koncern se pozicionirao kao jedan od pionira u građevinskoj industriji.
Put do klimatske neutralnosti vodi kroz transformaciju svakog segmenta – od eksploatacije sirovina i proizvodnje građevinskih materijala, preko procesa gradnje, do upravljanja objektima i infrastrukturom tokom celog životnog ciklusa.
Nabavka električnih vozila i baterijske opreme, kao i instalacija solarnih panela na gradilištima, konkretni su koraci ka smanjenju emisija koje primenjujemo u Srbiji. Ujedno, trenutno smo u procesu dobijanja integralne dozvole za upravljanje građevinskim otpadom, čime se materijali nakon obrade ponovo uvode u upotrebu kao resurs, a ne kao otpad.
Nabavka električnih vozila i baterijske opreme, kao i instalacija solarnih panela na gradilištima, konkretni su koraci ka smanjenju emisija koje primenjujemo u Srbiji.
Kod vas je zaštita životne sredine direktno u vezi sa inovacijama, digitalizacijom. Zašto?
Digitalizaciju i inovacije koncern pojmi kao poluge transformacije ka očuvanju planete. Trenutno je u toku više od 250 inovacionih projekata koji u svakodnevni rad uvode veštačku inteligenciju, robotiku i automatizaciju, a više od 400 projekata koje koncern razvija direktno je povezano sa održivošću.
U STRABAG-u transformacija počinje promenom perspektive – prelaskom rada u dve dimenzije na digitalno, integrisano i podacima vođeno upravljanje projektima (5D). BIM je u središtu tog pristupa, jer omogućava objedinjavanje projektne dokumentacije, podataka o izvođenju, rokovima, količinama i troškovima u jedinstven digitalni ekosistem.
Kada je reč o BIM-u, jedinstveni smo na tržištu jer možemo da zatvorimo ceo digitalni krug, od modela do realizacije. Osim toga, aktivno koristimo i LEAN pristup sa ciljem da procesi i tokovi rada budu što efikasniji, precizniji i oslobođeni nepotrebnog rasipanja, kao i aplikacije poput SSO (Smart Site One) koja omogućava planiranje, kontrolu i praćenje asfalterskih procesa od proizvodnje i transporta do ugradnje.
Tu su i alati poput 3D freza koji skeniraju postojeći asfalt, „diger“ (kopač) aplikacija koja računa učinke kopanja, dronovi i ostala softverska rešenja koja optimizuju rad na terenu.
Kako privući i zadržati stručne kadrove
Problem nedostatka radne snage je velika boljka građevinskog sektora. Kako se vi borite sa tim problemom?
Privlačenje i zadržavanje stručnih kadrova predstavlja jedan od najvećih izazova za čitav sektor. Građevinarstvo mora postati atraktivnije, tehnološki naprednije i prilagođeno očekivanjima mlađih generacija, koje će u narednoj deceniji preuzeti ključne uloge.
Ukoliko ih danas ne motivišemo i ne uključimo u proces promena, sutra ćemo se suočiti sa ozbiljnim deficitom znanja i kapaciteta. Iako Srbija trenutno uspeva da obezbedi kadar za redovne projekte, trendovi u Evropi pokazuju da će deficit stručnih radnika postati izražen i na našem tržištu u narednih pet do šest godina.
Kod projekata koji iziskuju veliki obim proizvodne radne snage, oslanjamo se i na radnike iz Indije, Pakistana, Vijetnama, jer na tako veliki obim posla lokalno tržište jednostavno ne može da odgovori.
Istovremeno, STRABAG aktivno radi na obukama, prekvalifikacijama i razvoju novih kompetencija. Svakako, snaga našeg sistema ogleda se u njegovoj povezanosti – resursi se mogu angažovati regionalno, znanja i iskustva cirkulišu između tržišta, a timovi se dodatno osnažuju radom na projektima u različitim zemljama.
Verujem da će narednih pet do 10 godina biti velikih projekata kako u infrastrukturi, tako i u stambenoj i komercijalnoj izgradnji.
Šta su ključni pokretači transformacije
Kako vidite građevinsku industriju u narednih tri do pet godina? U kom obimu će biti projekata velikih razmera?
Veliki infrastrukturni projekti i dalje ostaju glavni pokretači razvoja svake zemlje, posebno u blagonaklonim političko-ekonomskim uslovima. Verujem da će narednih pet do 10 godina biti velikih projekata kako u infrastrukturi, tako i u stambenoj i komercijalnoj izgradnji.
Ujedno, standardi i inovacije koji su već uzeli zamah u Evropi, polako dolaze i u Srbiju. Banke i međunarodni investitori sve češće usvajaju nove obrasce i norme, dok regulatorni i pravni okvir sledi te prakse.
To znači da će se svi akteri u lancu gradnje, od projektanata i izvođača do investitora, morati prilagoditi novim standardima. Napori Privredne komore Srbije i Ministarstva građevinarstva u pravcu modernizacije propisa samo ubrzavaju ovaj proces.
STRABAG koncern aktivno prati te trendove i zahteva od svih svojih ogranaka da se prilagode i implementiraju promene, čak i kada lokalni zakoni to još ne propisuju. Tako, zaštita životne sredine, inovacije u građevini, digitalizacija i automatizacija postaju ključni pokretači transformacije.
