Darko Đukić na BuildUpu 2026: Kako se upravlja najvažnijim javnim investicijama u Srbiji
Stručnjak Ministarstva za javna ulaganja, uključen u realizaciju Tiršove 2, Instituta BioSense, bolnice Dedinje 2 i mreže naučno-tehnoloških parkova, govoriće na uvodnom panelu konferencije BuildUp 2026.
Kako se određuju prioriteti među velikim javnim investicijama, na koji način se upravlja njihovom realizacijom i šta je potrebno da bi kompleksni projekti stigli od prvih planova do izgradnje?
O ovim pitanjima na konferenciji BuildUp 2026: Megaprojekti – Powered by CRH govoriće dr Darko Đukić iz Ministarstva za javna ulaganja, stručnjak sa dugogodišnjim iskustvom u vođenju projekata iz oblasti nauke, zdravstva i javne infrastrukture.
Đukić će učestvovati na uvodnom panelu posvećenom megatrendovima koji će oblikovati Srbiju u narednih deset godina, zajedno sa predstavnicima investitora, projektanata i građevinske industrije.
Od Tiršove 2 do naučno-tehnoloških parkova
Među najznačajnijim projektima kojima Darko Đukić rukovodi nalazi se izgradnja Univerzitetske dečje klinike Tiršova 2, jednog od najvećih i najsloženijih zdravstvenih projekata koji se trenutno realizuju u Srbiji.
Na tom spisku su i bolnica Dedinje 2, rekonstrukcije Kliničko-bolničkog centra „Dr Dragiša Mišović“ i KBC Zemun, ali i projekti usmereni na razvoj domaće naučne i inovacione infrastrukture.
Đukić je učestvovao u realizaciji naučno-tehnoloških parkova u Beogradu, Novom Sadu, Nišu i Čačku, Tehnološkog parka u Kruševcu, Instituta BioSense, Istraživačke stanice Petnica, Prirodnjačkog centra u Svilajncu i novog objekta Fakulteta organizacionih nauka.

Iskustvo u vođenju zdravstvenih, naučnih i tehnoloških projekata daje Darku Đukiću neposredan uvid u izazove realizacije velikih javnih investicija.
Ovi projekti ne razlikuju se samo po veličini i nameni već i po izuzetno složenim zahtevima u pogledu projektovanja, finansiranja, koordinacije učesnika, nabavke opreme i kontrole rokova.
Upravo će zato Đukićevo iskustvo biti važan doprinos razgovoru o tome kako Srbija planira i realizuje novu generaciju megaprojekata, kao i koji će tipovi javnih investicija obeležiti narednu deceniju.
Investicioni portfolio vredan 400 miliona evra
Pre angažmana u oblasti javnih ulaganja, Darko Đukić radio je u Agenciji za strana ulaganja i promociju izvoza Srbije – SIEPA, gde je koordinirao odnose između privatnih investitora i javnih institucija.
Kao posebni savetnik ministra nauke i tehnološkog razvoja učestvovao je u kreiranju investicionog portfolija za istraživačko-razvojnu infrastrukturu vrednog 400 miliona evra, a potom je više od dve godine rukovodio Jedinicom za upravljanje projektima.
Od 2013. godine bio je angažovan na tri projekta Svetske banke u Srbiji, usmerena na povezivanje naučnoistraživačkih institucija i privrede, komercijalizaciju istraživanja i razvoj politika u oblasti istraživanja i inovacija.
Od 2016. radi u tadašnjoj Kancelariji za upravljanje javnim ulaganjima, koja je kasnije prerasla u Ministarstvo za javna ulaganja, gde rukovodi jedinicama za upravljanje brojnim infrastrukturnim projektima.
Darko Đukić diplomirao je i stekao zvanje mastera na Fizičkom fakultetu Univerziteta u Beogradu, dok je doktorat iz fizike odbranio na Univerzitetu u Lajdenu u Holandiji.

Megaprojekti u fokusu BuildUpa 2026
Konferencija BuildUp 2026: Megaprojekti – Powered by CRH biće održana 29. oktobra 2026. godine u Immersive Hallu Sava Centra u Beogradu.
Događaj će okupiti investitore, arhitekte, inženjere, projektante, izvođače, proizvođače i predstavnike institucija uključene u osmišljavanje i realizaciju najvećih projekata u Srbiji i regionu.
Uvodni panel otvoriće pitanja razvoja nove infrastrukture, energetske tranzicije, tehnoloških i industrijskih kompleksa, zdravstvenih i naučnih objekata, ali i kapaciteta domaće građevinske industrije da odgovori na sve veće i složenije investicione poduhvate.
Iskustvo Darka Đukića trebalo bi da pruži pogled iz perspektive države – od izbora i pripreme javnih investicija do koordinacije procesa koji jedan veliki projekat treba da dovede do uspešne realizacije.
